Para me preparar melhor, fui atrás de sites com algumas dicas e vou tentar sintetizar este conhecimento agora, em algumas dicas.
- (Preparando a Vaga) Entenda bem a vaga – é muito importante você fazer uma descrição detalhada sobre a vaga, só colocar um nome não basta. Você precisa dizer para quem essa pessoa irá trabalhar, qual será o resultado esperado, o que a pessoa irá fazer, etc.
- (Preparando a Vaga) Visualize o candidato ideal – você tem que visualizar como a pessoa irá interagir com equipe, com o chefe e com você. Tenha em mente como descobrir se ele é o candidato ideal.
- (Preparando a Vaga) Faça uma lista de perguntas sobre a vaga – pense bem sobre a vaga e o que você gostaria de saber sobre um candidato para preencher esta vaga.
- (Antes da Entrevista) Leia o currículo – é muito importante você ler todo o currículo e outros documentos do candidato como carta de recomendação ou e-mail. Procure por questões que você deseja esclarecer durante a entrevista, como uma pequena permanência em uma empresa ou uma função que não está muita clara.
- (Na Entrevista) Faça perguntas abertas – que são aquelas perguntas que a pessoa precisa elaborar a resposta e não um simples sim ou não. Exemplo: “Como o trabalho em equipe contribui na execução do seu trabalho?” ao invés da pergunta fechada “Você trabalha bem em equipe?”
- (Na Entrevista) Apresente cenários hipotéticos – crie algumas situações e cenários hipotéticos e pergunte as soluções para estas situações para o candidato, claro que devem ser situações que ocorrem no dia a dia da vaga pretendida. Com isso você tem como entender como o candidato toma decisões e como ele irá se comportar em algumas situações.
- (Na Entrevista) Venda a sua empresa durante a entrevista – no mercado atual os candidatos também escolhem a empresa, com isso você deve vender a sua empresa durante a entrevista, mostrando que ela tem de melhor. Além disso você deve abrir para o candidato fazer pergunta durante a entrevista, caso ele não faça nenhum busque entender o motivo.
- (Na Entrevista) Deixe bem claro os próximos passos após a entrevista – é importantíssimo ao fim da entrevista o candidato entender todo o processo, em quantos dias terá uma resposta, e o que ele irá precisa fazer, para o candidato ficar mais algo e não precisar ficar em contato constantemente. Esta falta de comunicação é uma das maiores reclamações dos processos de contratação.
E você como você se comporta em como papel de entrevistador? Fico esperando a sua contribuição aqui nos comentários, um abraço, continuaremos com a busca por mais conhecimento e nos acompanhe nas redes sociais.
Sim, a boa e velha entrevista de emprego resistiu as inovações tecnológicas e mantém-se no topo da lista das ferramentas de contratação de novos colaboradores. Mesmo com a especialização de empresas de headhunting, com o reconhecimento das áreas de RH nas empresas, com as indicações pipocando aos montes pelos twitters, linkedins e facebooks da vida e o desenvolvimento de diversas ferramentas de avaliação e análise de perfil, nada supera um Téte-a-Téte na hora de bater o martelo.
E é ai que a coisa pode desandar. O Departamento de RH pede ao gestor da área X (que está em processo de contratação) se ele pode entrevistar alguns candidatos pré-selecionados pois ninguém melhor que ele para saber qual perfil de colaborador se encaixa com o resto equipe ou não. Ele responde “tudo bem pode mandar o pessoal aqui na semana que vem.” E esquece completamente da entrevista.
Na semana seguinte os candidatos estão na antesala do gestor, quando ele chega e pergunta `a sua assistente quem são aquelas pessoas e dai lembra-se que devia ter visto os curriculos e analisado a descrição da vaga em questão.
- Tudo bem Regina, me dá 5 minutos e manda o primeiro entrar.
O gestor entra faz uma busca em suas coisas, uma busca na internet, pega papel e caneta, procura pelos curriculos (que ele tem certeza que deixou em algum lugar) respira fundo e vamo que vamo!
Algumas semanas depois ele desabafa com um colega da empresa sobre o péssimo trabalho que o RH fez ao indicar o Roberval para a vaga que ele precisava e que agora teria de fazer o processo todo novamente por causa disso.
Essa é uma história fictícia, mas que acontece cotidianamente nas empresas por pura falta de preparação, organização ou simplesmente saber o que fazer.
Se você foi encarregado de conduzir uma entrevista de emprego siga estas simples dicas e suas chances de encontrar um ótimo candidato serão maiores.
1. Descreva a vaga –
Isso mesmo, não adianta só botar o nome do cargo e achar que ele já diz tudo. Detalhe o que se faz nessa posição, de que maneira se faz, com quem se vai trabalhar diretamente, qual resultado se espera alcançar, quais áreas são diretamente ligadas a posição etc.
Essa descrição ajudará tanto o RH (ou o headhunter) a direcionar seus esforços na direção que você quer e precisa.
2.Visualize o candidato Ideal
– vá além das habilidades profissionais que você acha que ele deve ter. Pense em como ele é com a equipe, como ele age em relação a você. Isso o ajudará a identificar um possivel escolhido quando tiver um na sua frente. Afinal como você saberá que encontrou se nem sabe o que está procurando?
Tome muito cuidado com exageros ou idealizações extremas como essa aqui – Só isso?
3. Leia todo o curriculoe também a carta (ou email) de apresentação de cada candidato, do começo ao fim, de trás pra frente, procure por questões que você queira esclarecer durante a entrevista como uma dispensa precoce em alguma empresa ou uma ou outra função não muito clara pra você.
4. Faça uma lista de perguntas específica para a vaga.Para isso que serviram as dicas 1 e 2. Pense: O que você precisa saber sobre o candidato para preencher esta vaga?
5. Faça perguntas abertas –
perguntas abertas são aquelas que exigem uma elaboração da resposta por parte do candidato e não apenas um simples sim ou não.
Por exemplo: Você pergunta para o candidato
- Você trabalha bem em equipe? (qual você acha que será a resposta de todo e qualquer candidato? Sim!!!!!)
Agora se você faz a mesma pergunta mas de forma aberta…
- Como o trabalho em equipe contribui na execução do seu trabalho?
- Como você é trabalhando em equipe e qual seria um exemplo disso?
- Como você agiria numa situação X?
Esta útlima pergunta nos leva a próxima dica que é…
6.Faça de contaApresente cenários hipotéticos e pergunte as soluções para situações que ocorrem no dia a dia da vaga pretendida.
- O que você faria se…
- Como você solucionaria o seguinte problema? Um fornecedor…
Dessa forma você tem a oportunidade de checar o candidato na tomada de decisão e solução de problemas.
7. Esclareça os pontos obscuros do curriculo dele como descrição de função ou mobilidade extrema
8. Entrevista é uma via de mão duplaAo mesmo tempo em que você entrevista seu candidato ele também está de certa forma entrevistando a pretensa empresa em que trabalhará (ou não).
De que maneira você vai vender o peixe de sua empresa? (sim é sua função fazer isso também)
9. Deixe bem claro quais serão os próximos passos após encerrada a entrevista.
Agradeça a participação da pessoa no processo e diga ou escreva o que ela deve esperar. Em quantos dias a resposta virá, se ela precisa dar retorno ou não, se existem outras etapas no processo, enfim tudo aquilo que deixará a pessoa mais sossegada e sem te azucrinar enviando emails para saber se o emprego é dela ou não.
A maior reclamação de candidatos (eles tem até fórum na internet para discutir processos de seleção mal feitos) é sobre a falta de informações após as entrevistas. Não entre para essa lista negra, ela pode custar caro para você e sua empresa
E por fim,
Faça o que eu digo e ninguém sairá ferido (tudo bem essa última você pode ignorar)Bjs, abs e piparotes!
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